鞍钢矿业各单位认真贯彻落实应对严峻形势“十项措施”

公司各单位认真贯彻落实应对严峻形势“十项措施”

凝心聚力 攻坚克难 坚决打赢生存保卫战

 

 

近一时期,公司出台应对严峻形势“十项措施”,为打赢生存保卫战指明了方向,各单位迅速响应,将打好生存保卫战作为当前重大政治任务,结合实际细化目标措施、层层落实责任,凝心聚力、攻坚克难,采取超常规举措坚决打赢生存保卫战。


  认清形势,明确目标任务。鞍千公司、关宝山矿业、弓长岭质计中心、教培中心、矿建公司等单位坚持思想导向,采取多种形式深化形势任务教育“大家谈”活动,引导干部职工牢固树立过“紧日子”思想。大孤山铁矿领导班子成员深入包保单位进行现场调研、宣讲形势、鼓舞干劲,增强干部职工打赢生存保卫战信心决心。眼前山铁矿采取“线上+线下”相结合的方式开展形势任务宣讲,引导干部职工认清形势、转变观念、主动作为,注重将宣教效果转化为工作成果。


  变革创新,激发创新活力。弓长岭井下矿、弓长岭球团厂、东烧厂、矿机公司、设计研究院等单位坚持发展导向,围绕“四个聚焦”,大力推进改革攻坚,不断激发改革创新发展新活力。弓长岭灯塔矿实施“2+4+4”综合改革,建立以效率、效益为核心的区域一体化管控模式,解决体制不优、机制不活、发展动力不足等沉疴痼疾。设备检修协力构建“产品+检修+维护”高端服务新模式,通过与先进企业对标找差,加速推进耐磨复合管产品的研发与生产,形成“品牌”发展技术支撑,不断做精做强产品及技术服务业务。


  降本增效,深挖内部潜力。齐大山铁矿、齐大山选矿厂、弓长岭露天矿、弓长岭汽运公司、大连石灰石新矿、动力厂、辅助材料厂等单位坚持问题导向,注重发挥党支部战斗堡垒作用和创新工作室典型带动作用,深入开展共产党员工程、双增双节等降本增效活动。弓长岭选矿厂坚持“开源”与“节流”并重齐抓,分类型、分系统和分层级组织发动,围绕技术和管理等问题确立了64项3933万元增效项目。大孤山球团厂深入开展对标活动,深入挖潜在生产组织、设备运行、降低设备故障率等方面的内部潜力,确保降本增效目标如期实现。


  转变作风,凝聚全员力量。生产服务中心、供销公司、信息中心、质计中心、武装保卫部、弓长岭动力厂、矿汽公司等单位坚持实干导向,激励干部职工干在实处、走在前列、勇立潮头,确保各项降本增效措施落地落实。弓长岭铁运公司围绕生产经营、党的建设等重点难点问题,组建年轻干部课题攻关队,以设立攻关课题的形式,在实践实干实效中考察干部。东鞍山铁矿通过开展“加强作风建设、提高管理水平”专题讨论活动,查找管理短板,制定改进措施,向提升整体管理水平要效益。


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