检修协力打造一流智能化检修企业

检修协力打造一流智能化检修企业

 

设备检修协力深入贯彻公司上半年经济活动分析会精神,对标“五个一流”,推动改革再发力、机制再创新、管理再精细,围绕业务与数据深度融合,扎实稳步推行智能生产、智能管理、智能服务新模式,努力打造一流智能化检修企业。


  该中心运用基于大数据支撑的信息化管控系统,按照统一规划、统一标准、统一建设、统一管理原则,构建具有自身特色的以“产品+检修+维护”市场化经营和管理机制为目标的专业化检修管理模式集中管控系统。该中心复合管事业部对公司级选厂矿浆管道开展普查、测绘,初步摸清了选矿单位约13.3万米矿浆管道的寿命周期,形成一套完整统一的管网资料,加强管线数据资源的共享利用,合理安排耐磨复合管道生产。该中心制定了智慧新能源铲运机改造项目整体方案,建立主体设备液压胶管种类技术数据采集和各厂矿皮带检修管理数据库,完善检修服务的信息化反馈系统。


  通过智慧检修、数据采集、在线监测、大数据分析等信息技术手段,该中心将信息集成于统一管控平台,形成多事业部高效协同、一体化经营管控,工程运营和矿浆管道制造业务量实现跨越式增长,上半年产值收入同比增长185%、195%。


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